[摘要]有调查表明：“如何建立有效的绩效管理系统”被列为困扰中国企业10大管理难题之首。对于大多数企业来讲，绩效管理难遂人意甚至流于形式。绩效管理成功的关键在于体系建立的科学性。表面上看，大多数失败是客观原因造成的，如没有完善的职位和薪酬体系，企业管理职责不清等，但实际上，失败的最大原因是管理者对绩效管理的认识不清，失败的种子是在还没开始进行绩效管理时就埋下了。成功实施绩效管理，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，更能提升HR管理部门的地位，提升HR经理的价值，实现HR经理的角色转换。本文将从阐述建立绩效管理系统的必要性开始，找到建立绩效管理的关键过程，帮助您建立切合本企业实际的绩效管理体系，将绩效管理变成一个轻松的过程。
[关键词]：绩效管理 绩效反馈 管理体系
付费论文：14000多字 有参考文献 200元
