暨形势任务教育报告会上的点评讲话(提纲)
（2011年4月7日）
同志们：
今天冶炼厂召开深化创先争优活动，巩固科学发展成果，暨形势任务教育报告会，这既是认真总结前一阶段冶炼厂创先争优活动、安排部署下阶段活动的动员会、工作会，也是进一步贯彻落实公司两会精神，解放思想，推动冶炼厂科学发展和跨越式发展的形势任务教育会、报告会，很有必要。
冶炼厂是我创先争优活动的联系点，按照公司党委创先争优活动领导小组“关于党员领导干部到联系点开展‘四个一’活动”的工作安排，我专程来冶炼厂就创先争优活动进行学习调研。刚才，看了冶炼厂有关“创争活动”的材料、听了“创争活动”开展情况的介绍。肖勇同志代表冶炼厂党委作了《深化创先争优活动、基层党组织建设年活动启动动员报告》，既充分肯定了前一阶段创先争优工作所取得的成绩，又客观分析了活动中存在的问题，并对下一步如何扎实深入抓好创先争优活动，提出了很好的意见，讲得很好，我完全赞同。我感到冶炼厂党委前一阶段的创先争优活动，符合中央、省、市和公司党委的要求，开局很好，基础扎实，规范有序，工作实在。之所以取得这么好的成绩，归结起来有五个方面的原因：一是领导重视。厂领导班子，特别是厂党委书记、厂长亲自部署安排工作、亲自参与实践活动，自7月创先争优活动在全公司各级党组织启动以来，冶炼厂党委按照公司党委统一部署和安排，紧密结合实际，制定了详细实施方案，明确了活动主题、活动目标和要求，制定了先锋党支部（总支）创建标准、党员先锋岗创建标准及先锋党小组创建标准。二是认识到位。冶炼厂党委，对创先争优认识比较深刻，认为开展这项活动很有必要，提出了开展创先争优活动首要的是增强党员的工作激情，增强党组织的战斗力，增进全体员工的工作干劲，从而推动企业发展。三是主题鲜明。冶炼厂党委确定了“科学发展创先进、爱岗敬业争先锋”的主题，把创先争优活动与企业的发展、与党员的本职工作紧密结合起来。对照中央、省、市委和公司党委一系列文件要求，冶炼厂的活动主题是鲜明的，结合是紧密的。四是活动实在。到目前，厂党委“创争活动”的每一个步骤都务求实效，你们把原来的党员量化办法、党员立功竞赛、党建示范点、党员安全“六个一”、“三项教育”、“三项共建”、党员责任区等党建载体，全部规范到创先争优活动中来，整合优化了现有的党建工作资源，夯实了党建工作基础，成效明显。五是重点突出。厂各级党组织将“创争活动”与生产经营管理结合，与澳炉建设投产结合，与各项管理工作结合，开展“六比六赛六争”活动，增强了创先争优工作实效，充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力促进了生产经营任务的圆满完成。值得肯定的是，冶炼厂党委开展创先争优活动，注重不断创新活动形式，呈现许多亮点。创先争优活动案例去年底获得黄石市委党建工作优秀创新奖。这是冶炼厂党委一班人重视“创争活动”，取得实效的突出标志，也是公司创先争优活动扎实深入开展的关键所在。
当前，创先争优活动正在全国各级党的基层组织和党员中广泛开展。最近，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席总书记对深入开展创先争优活动作出重要指示，强调：“要坚持以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题，深入一线，深入实际，开展创先争优活动。”中组部部长李源潮要求：“基层党组织要认真贯彻落实总书记总书记等中央领导同志重要指示精神，动员广大党员争科学发展之先、创社会和谐之优，努力服务人民群众，为实现”十二五“时期良好开局提供动力和保证，以优异成绩迎接中国共产党成立周年。”深刻学习领悟这些中央领导同志的讲话精神，对进一步深化创先争优活动提出了新的更高要求，也指明了方向。创先争优不是一时之计，是个永续的过程。要保持党的先进性，保持共产党员先进性这样一个特征，必须要深入持久地开展创先争优活动。应该看到公司和冶炼厂的创先争优活动才刚刚开始，目前，冶炼厂的“创争活动”已有一个好的开端，下一步“创争活动”的任务是越来越重，要求越来越高，我们要认真学习上级党组织的指示精神和要求，紧密结合公司和厂的实际来抓好贯彻落实。下面，我结合公司目前改革发展形势，就解放思想，深入开展创先争优和基层党组织建设年活动，讲四点意见。
一、深化认识，查改问题，推进创争活动向纵深发展
目前，公司和冶炼厂的创先争优活动开局良好，进展顺利，取得了阶段性成果，但是，与中央、省市和公司党委的整体要求和广大党员群众的期盼相比，还有一定差距，创先争优的主动性、争优的积极性不够，主要表现在:
一是重视程度不够高。在深入贯彻落实科学发展观活动后，中央部署了为期2年半的创先争优活动，对此，少数党员干部存在思想上的误区，没有深刻认识到开展创先争优活动是学习科学发展观的拓展和延伸，是巩固学习实践活动成果的重要举措，是深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中和五中全会精神的实际步骤。少数单位领导甚至是主要领导和党员对活动的开展不够重视，思想上不重视、行动上不落实，采取应付态度，存在轻描淡写、敷衍了事的现象，致使活动流于形式。
二是结合工作不紧密，创先争优既是一种工作要求，也是一种工作理念，我们应该把创先争优活动的
要求融入到日常工作中去。但部分基层党组织没有精心设计好活动载体，找不到开展活动与推动工作的结合点，活动缺乏实效性。
三是活动气氛不够浓。主要表现在：宣传不到位、发动不充分，一些特色工作、亮点工作得不到及时总结和推介。典型选树也不够深入。一些基层单位没有采取有效措施挖掘典型、树立典型、宣传典型。有的单位缺乏对先进典型的系统性培育，发现了好的“苗子”，却没有及时进行正确引导，也没有注重提炼提升，并利用媒体进行跟踪宣传报道。
四是推进措施不够硬。工作积极性、主动性不强，存在松劲厌战情绪，以文件落实文件、就活动开展活动。
在下一阶段，我们要切实贯彻各上级党组织的指示精神，深化认识，统一思想，加强领导，强化措施，把创先争优活动不断向前推进。具体来说，要把握四项重点：>一是要提高认识，加强领导。我们一定要深入领会创先争优精神实质，要落实领导责任，投入足够精力，加强调查研究、调度和督导，真正形成协调配合、齐抓共管的工作格局。
二是要准确把握“创争活动”的主要内容。要着力构建“五大体系”、实现“五个提升”目标。创建先进基层党组织，要努力达到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；争当优秀共产党员，要努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气；创建基层党建工作先进单位，要努力做到“五落实”，即党建责任落实、服务大局落实、保障机制落实、党建工作落实、督促检查落实。这“五个好”、“五带头”和“五落实”，是按照《党章》和中央、省委要求，在总结以往经验、征求各方意见的基础上，根据新的实践提出的新要求。公司各单位要结合实际，把这些普遍要求具体化，明确先进基层党组织、优秀共产党员和基层党建工作先进单位的具体条件，做到简洁可行、好评好记。
三是要提出以深化日常教育为主的工作思路。“日常”的重点在于党抓不懈，“深化”的重点在于巩固和提升、探索和创新，要有新的内容，有特定的要求，有一套督促落实的新措施，而不是简单地组织几次中心组学习、召开民主生活会或局限地抓某几项工作。公司各级党组织要准确把握“创争活动”的目标要求和任务措施，突出“日常”和“深化”两个关键，确保活动成效。
四要抓好结合和创新。各单位要根据不同工作岗位党员队伍的实际，围绕融入企业中心工作“深化拓展、破解难题、创新服务、提升水平”的总体要求，精心设计各具特色、务实管用的活动载体，分层分类开展“创先争优”活动，努力形成推动发展主题突出、创建活动特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面。把“创争活动”与倡导“讲党性、重品行、作表率”，设立“党员先锋岗、党员示范窗口”等有机结合起来，借鉴成功经验，各单位要着力在健全激励和约束机制上下功夫，注重对在特殊工作或关键时刻作出重要贡献的集体和个人进行表彰，充分发挥党员作用。
二、突出重点，夯实基础，提升基层党建工作水平
总书记总书记指出，党的基层组织是党执政的组织基础，抓基层、打基础的工作始终不能放松。越是改革发展稳定任务繁重，越是社会矛盾复杂，越要加强基础党组织建设，越要注重发挥基础党组织的作用。公司各级党组织要按照总书记总书记的要求扎实抓好基层党建工作，充分发挥党组织的政治核心作用，为公司实现跨越式发展提供巨大动力和坚强保证。
（一）开展基层党组织建设年活动打基础
为了认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，落实省委、省国资委、市委关于加强基层党组织建设的部署要求，切实加强公司基层党组织建设，夯实基础，抓牢基础，有力推行标准化党组织建设，公司党委决定在2011年开展基础党组织建设年活动。公司各级党组织要不断提高对新形势下加强基础党组织建设的重要性和必要性的认识，按照公司《关于加强和改进新形势下公司党建工作的实施意见》文件精神，认真做好基础、打基础的各项工作。
基础党组织建设要以省国资委关于基础党组织建设的“五个基本、七个体系”的“十二个一”要求为基础，以建设“标准化党支部”为抓手，以加强制度建设为重点，以党组织“五化”建设为目标，围绕一个中心（即公司生产经营和改革发展中心），加强“五大建设”（思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、队伍建设），力求“四个突破”（即党建创新上有新突破、融入中心有新突破、制度建设上有新突破、队伍建设上有新突破），推进党组织建设工作的制度化、规范化和标准化，提升公司党建工作水平。
冶炼厂作为公司标准化党组织建设5家试点单位之一，要按照《公司基层党组织建设年活动实施方案》文件的部署和要求，重点在党组织设置、党建工作基础制度规范、活动阵地建设、党员教育管理等方面，先行探索，把党组织建设成为“组织健全化、制度规范化、活动常态化、业绩优良化、队伍先进化”的“五化”党组织。力争多出亮点、出经验、出成果。以点带面，推动公司其他单位标准化党组织建设工作，提升公司党建工作整体水平。
（二）进一步深化创先争优活动促发展
创先争优活动自7月份在公司启动后，公司各级党组织按照公司党委统一部署和要求，加强领导，精心组织，深入开展，取得了明显成效。近日，总书记总书记对深入开展创先争优活动作出重要指示，强调要坚持以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题，深入一线，深入实际，开展创先争优活动。中央政治局常委吴邦国、温家宝、贾庆林、李长春、习近平、李克强、贺国强、周永康也分别作出指示，要求各条战线基础党组织按照中央统一部署，组织广大党员立足本职、联系实际，深入开展创先争优活动，进一步形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。这为公司各级党组织深入开展创先争优活动指明了方向，提出了要求。
公司各级党组织要认真学习领会、贯彻落实总书记总书记等中央领导同志的重要指示精神，动员公司广大党员立足岗位，创先争优，充分发挥先锋模范作用，为实现公司“十二五”时期良好开局提供动力和保证，以优异成绩迎接中国共产党成立90周年。按照《公司关于在公司党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》的总体安排，今年创先争优活动已转入第二阶段工作。这一阶段主要工作有学习教育、党员轮训、持续整改，纪念党日、考核表彰等。深入开展好下阶段的“创争活动”，要抓好两项工作：
一是突出生产经营管理。融入中心工作、服务生产经营是开展党内活动必须遵循的基本原则，否则就成了“两张皮”。深入开展创先争优活动要始终紧密围绕公司的中心工作来谋划和推动。现阶段是公司推进“五大发展战略”，实现跨越式发展的关键时期，各级党组织要紧密围绕公司和单位的重点工作，将创先争优活动的基本要求与本单位的工作实际紧密结合起来，切实提高活动的针对性和实效性。冶炼厂开展创先争优活动坚持与澳炉建设投产等重点、难点工作相结合，广大党员和领导干部率先垂范，吃苦在先，奉献在前，以实际行动影响和带领职工日夜奋战在澳炉现场，确保了澳炉顺利投产。今年要进一步将创先争优活动与澳炉达产达标、澳炉配套改造更新工程等重点工作结合起来，通过开展创先争优活动，充分调动全厂干部职工积极性，确保各项目标任务按公司要求进度完成。
二是吸引职工广泛参与。创先争优活动是党内教育实践活动，但不能认为这是在党内进行的“独角戏”，与职工群众无关。企业职工是企业发展的主体力量，没有职工参与，活动搞得再好，也只是“花架子”。创先争优活动要坚持依靠方针，走群众路线，紧紧团结和依靠广大职工群众，要不断提高广大职工知晓度、参与度和支持度。要坚持以党内创先争优活动带动工会、共青团等群团组织，广泛开展创建先进集体、争当先进个人活动，形成巨大合力，确保活动效果。
（三）加强“四好”班子建设带队伍
公司当前正处于跨越式发展的关键时期，呈现快速扩张态势。许多新公司相继成立，这些公司有一些共同特点，都属于新进入行业，都属于股权多元化的混合所有制经济，这对领导班子的配备以及干部队伍建设都提出了新要求。一流铜业需要一流管理人才。因此，我们要以“四好”班子建设为载体，切实抓好领导班子队伍建设。
一是强化制度建设。积极探索“四好” 领导班子建设的新机制、新方法、新途径，加强思想政治建设，促进各级领导班子和班子成员进一步解放思想，强化市场经济的意识理念，敢闯敢试，注重实效，敢于担当。进一步规范议事制度、集体决策制度，营造领导班子和谐决策氛围。进一步落实领导班子成员分工负责制，班子成员要相互理解，相互尊重，相互配合，齐心协力开展好工作。
二是从严管理干部。按照公司《关于从严管理的实施意见要求》，做好领导干部经常中考核管理工作，建立健全领导班子和领导干部综合考核评价机制，切实加强对各级领导班子的管理、监督、激励与约束。加大治懒治庸力度，对那些为了不出事，宁愿不干事，在工作中不愿触及矛盾、不敢坚持原则、不想担当风险，导致丧失发展机遇的干部要加大考核调整力度。对不称职、不作为的干部做到不换状态就换人，让庸者懒者让其位，让失德失职者失其位，让能者勤者居其位。各级领导班子和领导干部要以良好形象、务实的作风，影响和带动职工心往一处想，劲往一处使，共同推动公司跨越式发展。
（四）推进学习型党组织建设提素质
建设学习型党组织，是党的十七届四中、五中全会根据党的十七大的战略部署向全党提出的重大任务和明确要求，充分体现了我们党对新形势下党的建设规律的清醒认识和自觉把握。中央对这项工作高度重视，总书记总书记作了深刻阐述，作出一系列重要指示，中央下发了《关于推进学习型党组织建设的意见》。公司各级党组织和广大党员要切实提高认识，增强责任感和紧迫感，扎实推进公司学习型党组织建设。
一是强化政治理论和业务知识学习。深入学习中国特色社会广义理论体系，学习科学发展观，提高战略思维、辩证思维、创新思维能力。及时学习掌握学习改革发展所需要的各方面专业知识，不断优化知识结构，提高工作能力和水平。
二是坚持学以致用解决实际问题。理论的作用在于指导实践，学习的目的全在于运用。要结合公司生产经营管理和改革发展，不断拓展企业管理和改革发展的思路和办法，通过学习切实解决管理上的问题，解决发展中的问题。
三是发挥领导带头示范作用。各级领导班子要率先垂范，把领导班子建设成为学习型领导班子，有效影响和带动各级党组织和广大党员自觉加强学习。在全公司上下形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的良好局面。
三、围绕目标，创新管理，实现生产经营目标
开展创先争优活动的目的就是推动基层党组织和广大党员立足岗位，发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为推动科学发展提供坚强保证。因此，创先争优活动的最终落脚点，就是促进生产经营管理，推进企业科学发展。2011年是“十二五”规划的开局之年，做好2011年的工作，对公司“十二五”规划目标的实现至关重要。公司各单位要围绕公司年初下达的生产经营目标，分解指标，明确责任，狠抓落实。
（一）优化生产组织，实现澳炉达产达标
铜冶炼节能减排工程，作为公司重点发展项目，能否尽快实现达产达标，对于公司经济运行和改革发展有着决定性的影响。冶炼厂要以澳炉达产达标为核心，抓好冶化生产组织。要根据后续配套项目建设情况，分阶段组织好冶化生产和技术攻关，千方百计确保澳炉尽快实现达产达标。在生产过程中，要收集各种原始数据，针对出现的问题及时采取有效措施，不断完善生产组织及操作方式，结合公司冶化生产实际，尽快总结一套适应澳炉生产的最佳生产组织方案。与此同时，要积极开展澳炉工艺技术的消化吸收，熟悉掌握澳炉工艺控制规律，抓好澳炉各项技术经济指标一般控制，形成有效控制方法，实现节能减排目标，最大程度发挥项目的经济效益和社会效益。
（二）抓好冶改工程建设，确保按期竣工投产
公司为实现冶炼规模提升战略，围绕澳炉将陆续建设一批配套改造更新项目，主要有制氧新系统、硫酸五系列、火法精炼炉系统改造、余热发电项目等。这些工程的建成，对冶炼规模提升和设备装备水平升级具有重大意义，将极大推动公司跨越式发展。公司各参建单位要严格按照公司对配套项目计划、进度时间节点，进一步增强项目建设的紧迫感、责任感，确保项目按照竣工投产并实现达产达标。冶炼厂要增强主动参与意识，加强领导，精心组织，超前工作，敢于创新，要认真总结澳炉建设经验，加强改造的组织管理与生产的协调，想方设法落实好项目建设的各项条件。要建立工程建设项目绩效考核机制，加强责任落实，确保工程安全质量和进度，为公司实现跨越式发展增添后劲。
（三）加强各项管理，不断提升管理水平
今年是公司确定的管理提升年，我们要以5s管理、全面预算管理、信息化管理为基本切入点，推动企业管理由粗放型向精细化、精益化转变，不提升公司管理水平。冶炼厂作为公司产品主要生产单位和成本控制中心，要按照公司统一部署和要求，牢固树立公司“严、准、细、精”的管理理念，练好内功，打牢基础，扎扎实实抓好管理，不断提升管理水平，努力实现管理增效。5s管理要按照“物要组织化、事要流程化、人要规范化”的精益管理要求，扎实开展清扫、清洁阶段的工作，建立责任体系、标准体系，继续完善“问题票”运行制度，逐步把“清扫”和“清洁”纳入常态化管理之中，促进与其他管理的融合，切实巩固5s成果。全面预算管理要以班组全面预算管理工作为突破口，在按照公司要求圆满完成试点车间班组预算工作的基础上，将班组预算管理在全厂范围内全面铺开。要将各财务指标逐步转化成班组、机台和个人操作指标。以公司推进信息化管理为契机，在公司硬件、软件措施逐步提升的基础上，逐步建立价格体系，积极建立完整规范的车间、工段、班组各级预算信息传递报表制度。安全管理要推进安全标准化建设，加强标准化工作的宣传培训，重新修订安全标准化车间、班组验收标准，并纳入日常检查考核。减少各类事故发生，不断提升安全管理水平。其他各项基础管理工作也要按照精细化管理的要求，不断改进提升。
四、解放思想，统一认识，推动公司跨越发展
解放思想是一个永恒的话题，也是一个引领时代发展的主题。历史和实践都证明，只有解放思想，才能面向世界，顺应时代和历史潮流，不断前进；只有解放思想，才能面向实际，坚持以人为本，科学发展；只有解放思想，才能面向未来，紧紧抓住战略机遇期，实现全面建设小康社会的宏伟目标。
回顾公司近六十年的发展历程，解放思想对我们来说确实太重要了。在这六十年的发展过程中，公司也错过不少发展机遇，以至在一段时期内，公司发展实力和地位在国内同行业逐渐下降，与国内铜行业相比，差距越来越大。究其原因，就是我们没有真正解放思想，或者是解放思想不够，思想不开阔，放不开手脚干，造成我公司发展步伐不快。近年来，公司解放思想，抢抓机遇，大力推进“五大发展战略”，“十一五”期间企业改革发展取得了令人瞩目的成就，公司已发展成为湖北省骨干企业，连续三年位居中国500强企业前列。这也是得益于全体干部职工解放思想，开拓奋进。
当前，湖北正在进入一个新的发展阶段，我们大冶公司正处于实现跨越式发展的重要战略机遇期。一代人要有一代人的责任，一代人要做好一代人的事，尽好一代人的职责，只有既继承又创新，才能无愧于历史，不负公司老一辈开拓者，对得起后人。对于为什么要解放思想，解放思想对我们公司发展的重大意义是什么，我多次在各种会议讲过，今天我只讲四点。
（一）公司只有实现跨越式发展，我们才能不负各级领导的殷切期望。近年来，中国有色金属工业协会、省、市等各级领导多次莅临公司视察指导工作。前不久，省委书记李鸿忠、省长王国生先后来大冶有色视察，要求我们要为湖北实现跨越式发展多作贡献。这是省委对我们寄予的厚望，也是对公司发展的要求，更是我们全体干部职工的崇高使命和责任，我们必须勇于担当起这个角色，推动公司实现跨越式发展。
（二）公司只有实现跨越式发展，我们才能实现全体员工的强烈期待。面对同行业的快速发展，公司职工期待越来越大，还有很多很多的问题，包括改革遗留问题，过去的福利欠账问题，我们的收入水平偏低的问题，等等这些问题统统都需要通过发展来解决。发展是硬道理，发展是硬任务。全体职工都期待着发展，关注着发展，这是我们实现跨越式的一个基本条件。
（三）公司只有实现跨越式发展，我们才能不失机遇的惠顾。“十二五”时期是湖北省发展的重大战略机遇期，同样是大冶有色的发展重大战略机遇期。省委省政府为做大做强湖北有色产业作出“打造以大冶有色为龙头的湖北有色千亿元支柱型产业”的战略部署，公司的改革发展得到省委省政府的高度重视和大力支持。从客观经济形势看，全球经济复杂，国家经济企稳回暖，但消费仍处于上升阶段。只要我们把握机遇，抢抓机遇，抓牢机遇，就一定能利用这宝贵而不多得的资源，加快公司发展步伐。
（四）公司只有实现跨越式发展，我们才能提升驾驭发展能力，更好展现职工良好的精神状态。公司发展的有利条件很多，有些条件还需要我们努力创造。公司在“十一五”期间取得了长足发展，并积累了一定经验，这为在“十二五”期间实现跨越式发展打下了坚实的基础。面临良好发展机遇，我相信公司全体干部职工一定会信心百倍，斗志昂扬，发扬顾全大局，不怕吃苦，敢于挑战的精神，努力解决公司发展差距问题，推动公司快速发展。
公司实现跨越发展，就必须进一步解放思想，作为公司干部职工，要解放哪些思想？我认为主要要解决因循守旧，因步自封，墨守成规，一切按经验办事，一切按老办法办事的思想观念。要破除与市场经济不适应、不合拍的管理理念、管理思路、管理模式、管理方式。
邓小平同志曾强调指出：“解放思想必须真正解决问题”。不解决实际问题的解放思想，并不是真正的解放思想。因此，解决思想不能停留在讲现成话，讲空话上，而是仔细研究新情况，解决新问题，切实想办法使公司发展的步伐快一些。冶炼厂每一位干部职工都应认真结合自身实际，分析找出自身存在的问题。同时，要积极查找单位存在的问题，研究提出改进措施。比如，在今年的管理提升年中，大家要认真思考哪些陈旧、落后的观念影响、阻碍了我们的管理，在管理上我们还存在哪些问题和薄弱环节，如何进一步改进，提升管理水平？这些都需要我们去分析思考，去研究解决。
公司当前发展任务重，思想解决的任务很重。要实现跨越式发展，我们必须首先做好思想上的准备，就是解放思想。各级组织要开展形式多样的形势任务教育，既要使广大干部职工认识到公司当前处于发展的战略机遇期，面临诸多有利条件和因素，增强推动跨越式发展的信心，又要认识到做大做强大冶有色不能一蹴而就，需要付出长期艰苦的努力，做好应对困难的准备，切实将广大干部职工的思想统一到公司正确决策和部署上来，统一到“五大战略”发展目标上来。冶炼厂今天组织举办形势任务教育报告会，是个很好的形式，希望报告团宣讲讲出理解，讲出共识，鼓舞职工干劲，形成巨大合力。
希望冶炼厂同志们，进一步解放思想，更新观念，奋发图强，真抓实干，努力开创生产经营和管理工作新局面，为公司跨越式发展，实现“一流铜业、国际品牌”愿景作出新的更大的贡献。
同志们，“行百里者半九十”。公司和冶炼厂的创先争优活动刚刚起步，后面还有许多事情要做，我们肩负的责任很大、任务很重。大家一定要按照上级党组织和公司党委的要求，以高度负责的政治态度、锐意进取的创新精神、求真务实的工作作风，再接再厉，扎实工作，确保各项工作落到实处，努力推动公司和冶炼厂创先争优活动向纵深推进，为推动公司跨越式发展、早日实现湖北有色金属千亿元龙头企业的目标做出新的更大贡献！
谢谢大家！
