「我觉得公关的工作和我想象中差满多的，经常会被记者骂，然后又被会老板骂，」小敏侃侃而谈，「虽然人家可能觉得我是草莓族，可是我觉得与其再多耽误半年，不如马上就走。」
每个工作都有不如意的地方，但是对许多社会新鲜人来说，这些不如意都严重到非辞职不可。
也是今年毕业的刘庆仪（化名），大学时是系上的高材生，成绩好、受老师赞赏、同学欢迎，毕业后马上进入龙头企业工作，在众人眼中，她是闪亮亮的明日之星。
工作到第三个月，原本对工作充满冲劲的刘庆仪决定辞职，「主要是因为压力满大的，加上经常要骑摩托车到很远的地方，交通不是那么方便，影响到身体和健康，工作上学习的效果也不好，」她委婉地解释。
结果，她被主管慰留下来。但她当初在提辞呈后，早已寄出两封新的履历表应征，后来只得硬着头皮向对方说抱歉。
每个世代都有「草莓族」
别急着帮现在年轻人贴上「草莓」的卷标，毕竟世世代代的新鲜人，都曾痛苦过。
离开花样年华的学校、来到口是心非的职场，第一次开会发言，谁不曾发抖？第一次被主管骂，谁不曾自卑？面对社会化和真实的自己，谁不曾拉扯？
不过，电子化的影响的确让现在的新鲜人比较难待得长久。「在网站上得到新信息很快、很容易，所以年轻人学得很快、知识很多元，但耐性也比较少，」世平兴业资深副总经理许英哲观察。
「他们看着同样年轻的同辈很快地买车，很快地有很好的股票，自己也想很快地达到，才会这样子跑，」四年级的许英哲觉得，「其实现在的新鲜人压力比我们还大，因为大家都想成为开名车的人，一定辛苦的。」
只是，不论快速离职背后的深层原因为何，如果换得太快、换得太多，企业的主管只用一种方式来评断你：抗压性太差。
「管理阶层看到你半年就换工作，马上就先扣10分，」福特六和汽车行销部处长李应生直言，每一个工作都有必须要忍受的部分，「但是你坐不住，不能够从工作里面找些值得开心、值得学习的部分，我们不希望找这么消极的人进来。」
「一年就换，稳定度都不够，」李应生认为，如果不是特殊原因，像是公司在财务上出了状况、老板从事不法，至少要在一家公司待两年以上，才算是稳定度比较高。
从「职场快闪族」演化为「永远的新人」
其实「职场快闪族」不见得都是社会新鲜人，还有一群工作多年的上班族，他们不见得不聪明、没有能力，但因为对工作怀着过高的期望，因此更快失望，遇到工作中的不完美，唯一的办法是马上闪人。
10年内换过10家公司的黄珊珊（化名），转战范围横跨公关、广告、饭店、信息产业，离职原因也各有不同，公司文化保守、上下班时间不正常、薪水福利不佳、工作单调、同事之间的明争暗斗、公司莫名其妙的规定等等，不一而足。
「你不要以为我爱换，我只是想找一个可以待长久一点的工作，」黄珊珊说，自己其实很讨厌适应新工作的感觉，只是总是因为看不惯公司的制度或保守的文化，想想与其要待一、两年，不如在试用期赶快就走。
她曾经在大型行销公司电子商务部门工作到第三个月，一切都很顺利，但在试用期届满前夕的假期，她一想到部门拥有的资源有限、有同事互相明争暗斗、冷冰冰的办公室，愈想愈不想回去，最后她拨了电话给主管，决定离开。
「虽然现在也没有后悔，但当初如果不要离职，后来应该也是可以适应的，」到最近一年才算比较「没在换工作」的，她回想。
辞职，是因为对现有工作中令人憎恨的部分忍无可忍。
但是，换工作是会上瘾的，只要上瘾了，遇到任何工作上的问题，就会让人一心想离职。而原本不断换工作，是为了找到更适合自己的工作，结果却未必如此。
毕业三年多的妮妮，第一份工作是在德商公司当英文秘书，薪水2万5千元，「当初嫌得要死，但是后来到外面闯闯，都不如德商公司这份工作，」她说，「结果我又换了三次工作，一直到最近才变顺。」
因为总是寻寻觅觅，因为每个工作都待不久，每个工作所增加的专业都有限，每个工作都得从头学起，所以无论走到哪里，职场快闪族到头来就会演化为「永远的新人」。
闷不吭声，你会失去更多！
辞职不是最好的办法，因为职场的许多问题是共通的。在每个工作中，尝试找出问题、解决问题，让自己在工作前10年，练就一身百毒不侵的功夫，才是最重要的。
对于「广义」的新鲜人来说，离职不外乎以下几种原因：不认同公司的制度或做法、个人生涯规画（包括薪资、职务）难以满足、无法与主管相处。
引爆点1：不认同公司制度或做法
不认同、却不敢说，一向是年轻工作人的痛苦根源。
为求表现，老板怎么做，只得猛点头，有不满不敢提出，遇到瓶颈不敢求救，只能闷在心里，等到假日再找朋友吐苦水，一抱怨两个小时。
就这样，怨气一天天地累积，然后，在提辞呈的那一天，爆发。
等到老板慰留时，才发现，原来老板并不是那么地顽固；而所有不满的现状，也不是那么地不可改变。
「应该多多向主管表达，你觉得应该怎样做，会对公司比较好，」李应生认为，相较于其它默不做声的同事，大部分老板反而会很感谢提出建言的人，「他觉得你这小子不只是埋头苦干执行，还有一些想法。」
李应生补充，千万不要担心自己的想法不成熟，「如果要等到想法成熟才能讲的话，你可能要10年后才敢讲。」
一旦你经常提出改进建议，无论是否被采纳，其实就等于逐渐参与了主管的策略规画，不但个人的成就感能得到满足，潜力也更容易被主管了解，同时也更有机会得到升迁。
「你讲的东西被肯定的时候，虽然你的职位没有往上爬，但你的逻辑和影响力，无形中就已经开始在往上爬了，」李应生说，「当你的影响力往上爬，升迁迟早会跟着来！」
引爆点2：个人生涯规画难以满足
除了对公司的做法多提出建言，在生涯规画方面，李应生强调，如果对自己的现况或未来不满，一定要主动出击、告诉老板你的想法，问老板可不可以帮忙你转型、成长，而大部分的主管都会很乐意。
李应生笑着举例，「像我部门里就有人会问我：『处长我这样的表现，你觉得还好吗？我觉得我已经学得差不多了，如果未来有什么机会的话，我可能要换跑道了。』因为彼此都是开诚布公，我不觉得他在威胁我，」李应生表示，如果这个部属未来的潜力的确值得肯定，虽然不一定会升他，但是尽量帮他安排更有挑战性的工作内容，「有好几个员工这么做之后，表现得更好，也更满意现状。」
不过，主动和主管沟通，最好只谈工作的未来规画，千万千万不要要求加薪、升职。
因为，薪水和职位对公司来讲，有一定的制度。李应生解释，「如果公司认为你对公司很重要，你不用提，他自然会帮你加。」
引爆点3：无法与主管相处
除了生涯发展的考量，许多人递辞呈的引爆点，完全是因为主管。
「选择在同领域专精、但一直为了换老板而换公司的人是我们的大忌讳，我们会觉得，就算你进来，应该没多久就会不太满意，然后走人，」李应生分析。
姑且不论下一个老板怎么看待我们，我们用什么标准看待现在的老板，才是克服职场不适应的关键。
「遇到好主管不容易，遇到不好的主管很正常，」这或许是一句再平凡不过的话，但却是黄珊珊换了10个工作后的深刻体会。
从过去不停寻寻觅觅，到现在黄珊珊终于有种定下来的感觉。现在的她不但不抱怨主管，每当更年轻的同事向她埋怨主管种种不是时，她总会劝同事：「人本来就不是十全十美的，一个主管只要做到他该做的事，就是很好的主管了，」她有感而发地说。
「如果是以平常朋友、家人相处的标准，来要求主管要对你很明理、很体贴，那全世界的主管都是不及格的，」一位年轻主管说得好，「主管不是会宠你的朋友，不是生来就疼你的家人，他有他自己的压力。」
同样地，「主管也不是你的天神，你不用处心积虑去讨好他，用不卑不亢的态度去相处就可以了。」
更何况，有一天如果当上主管，就是要有本事解决人的问题，想逃都逃不了。
「在职场上，你需要证明的能力有两种，第一种是专业能力，第二种是管理能力，」怡富投信行销企画部协理石恬华，点出了工作中不可承受之轻，「专业能力很容易学习，比较需要被考验的管理能力，因为真的不是很容易学。」
我们往往只确定「我现在工作很痛苦」和「我非辞职不可」，对于痛苦的原因、改善的办法，一片茫然，马上改变自己的想法和做法吧，不然这些老问题会跟你一辈子。
工作快不快乐的重点不在于换不换工作，辞职应该只是手段之一，而不是目的。
