A.劳动者的效用水平提高了
B.劳动者的效用水平下降了
C.劳动者的预算约束线向左下方移动
D.无差异曲线向左下方移动
2、如果市场工资率是每小时4元，产品的市场价格是每单位0.8元，则当劳动力的边际产量超过________时， 企业 愿意增雇工人。
A.10
B.5
C.8
D.4
3、如果社会经济衰退来临，则________。
A.上大学的人数减少
B.上大学的人数增加
C.会降低上大学的净现值
D.上大学学生的数量无法确定
4、将未来的货币折算为现在为价值的过程是________的过程。
A.货币贬值
B.投资回报计算
C. 利息 生成
D.贴现
5、所谓功能性收入分配是指国民收入在________之间进行的分配。
A.共同生产国民收入的各种生产要素
B.资本所有者和 土地 所有者
C.工资所有者内部
D.资本所有者内部
6、下列因素不影响均衡的实际工资水平的是________。
A.货币因素
B.资本因素
C.劳动生产率
D.人口规模
7、往往就某一问题或事宜发表意见时，有时人长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过，组织行为学中将这种现象称为________。
A.群体思维
B.极化倾向
C.投入的升级
D.头脑风暴
8、传统的特质理论________。
A.忽视了下属的需要
B.指明了各种特质之间的相对重要性
C.重视情境因素
D.在解释领导行为方面十分成功
9、员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为________。
A.工具
B.期望
C.效价
D.动机
E.态度
10、一般说来，成就需要较高的人倾向于选择________的风险。
A.较大
B.较小
C.适度
D.最小
11、杰弗里•桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为________种类型。
A.2
B.3
C.4
D.6
12、组织结构设计的参数包括特征因素和________两个类别。
A.相关因素
B.局部因素
C.权变因素
D.整体因素
13、詹姆斯•拜伦和大卫•克雷普斯将工作划分为________类。
A.五
B.四
C.三
D.六
14、 人力 资源战略是一种重要的________。
A.总体战略
B.职能战略
C.成本战略
D.目标战略
15、社会知觉是指在社会情境中以________为对象的知觉。
A.客体
B.参照物
C.自然事物
D.人
16、知觉者把知觉对象假想成和自己一样，认为自己有的特质别人也有，这种现象叫 ________。
A.投射作用
B.月晕效应
C.行为归因
D.首因效应
17、下面选项中，属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是________。
A.技能
B.学历
C.知识
D.责任
18、一般说来，在 企业 组织的人才选拔录用程序中，________是作为应试者的初次竞争。
A.面试
B.口试
C.笔试
D.心理考查
19、基于对人员为什么留在公司的原因而制定的计划称为________。
A.灵活性计划
B.人员保留计划
C.培训计划
D. 人力 资源发展计划
20、内部招聘的最大弊端在于________。
A.员工缺乏创新性
B.合格员工数量不足
C.对员工缺乏深入的了解
D.近亲繁殖的问题
21、对关键事件进行判定，目的是判定其能否________。
A.精确计量工作绩效
B.有效地代表某一工作绩效要素所要求的绩效水平
C.明确工作绩效评价标准
D.及时的反馈
22、能够避免趋中趋势的评价方法是________。
A.评价尺度表法
B.强制分布法
C.交替排序法
D.关键事件法
23、每个薪资等级都有一个薪资变化的范围，通常________。
A.每级范围相等
B.薪资范围随等级上升而呈累退式的缩小
C.薪资范围随等级上升而呈进式的扩大
D.薪资范围与薪资等级数无关
24、关于________的统计资料能够显示出外部公平的程度。
A.薪酬调查
B.招聘录用
C.业绩考查
D.培训和发展
25、当 企业 处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时， 企业 的培训开发应该________。
A.制定阶段性的培训计划
B.实施长期计划
C.长期不变
D.根据过去的经验制定
26、只有当培训给雇主带来的毛利润________培训的支出与雇员由于该培训而得到的加薪之和时，组织才会给员工提供培训。
A.小于
B.大于
C.等于
D.不确定
27、 管理 技能培训的重点总是指向________。
A.在职培训
B.工作轮换
C.岗外培训
D. 管理 技能
28、一般而言，有下列情形可对员工进行降职处理，但不包括________在内。
A.由于组织机构调整而精简工作人员
B.不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺
C.应员工要求，如身体健康状欠佳，不能承担繁重工作
D.员工有强烈的升职野心
29、退休是指员工在达到________的基础上，按照国家有关法规和员工与 企业 的劳动 合同 而离开企业的行为。
A.一定年龄
