2、［单选］（ ）在 管理 职能中居首要地位。 A．计划职能 B．人员培训职能 C．生产职能 D． 安全 职能 答案：［C］
3、［单选］同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。 A．横向 B．向上 C．向上 D．非正式 答案：［D］
4、［单选］（ ）决策具有极大的偶然性和随机性。 A．风险型 B．不确定型 C．战术决策 D．非程序型 答案：［D］
5、［单选］被称为“科学 管理 之父”的是（ ） A．法约 B．泰勒 C．巴纳德 D．韦伯 答案：［B］
6、［多选］在 管理 中，决策是（ ） A．高层 管理 人员所承担的任务 B．高层和中层管理人员都应承担的任务 C．高层主管和参谋人员所承担的任务 D．每一个管理人员都可能要从事的活动 答案：［AC］
7、［单选］战略管理过程的核心问题是（ ） A． 企业 使命的确定 B．外部环境分析 C．资源的协同配置 D．外部环境和内部环境的匹配 答案：［C］
8、［多选］有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ ） A．有效地实施 B．良好的管理 C．足够的人员 D．牢固的经济基础 答案：［AB］
9、［多选］商业流通服务 企业 的经营服务形象战略更为突出（ ）等方面的形象。 A． 商品 B．核心产品 C．服务 D．环境 答案：［ACD］
10、［单选］董事会对经理的控制包括（ ） A．任免 B．监督 C．任免、监督 D．行为监督 答案：［C］
11、［单选］如果 企业 是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ ）的倾向。 A．分散化 B．集中化 C．联合 D．独立 答案：［B］
12、［多选］影响 企业 组织结构的生产要素主要包括（ ） A． 人力 资源 B．社会文化 C．原材料 D．技术 答案：［ACD］
13、［多选］采取非相关性多种经营战略的 企业 通常采用（ ）职能制 A．集权 B．分权 C．混合型 D．母公司型 答案：［BD］
14、［单选］MPR-II称为（ ） A．敏捷制造 B．柔性制造 C．制造资源计划 D．准时生产制 答案：［C］
15、［单选］工业总产值是指（ ） A．一定时期内物质生产部门新创造的价值 B．一定时期内生产的工业产品总量 C．一定时期内所生产的产品和劳务总量 D．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 答案：［B］
16、［单选］（ ）是企业创新能力的基础。 A．静态技术 B．科研开发队伍 C．动态技术 D．全体员工参与 答案：［A］
17、［多选］工艺创新涵盖了（ ） A．生产技术变革 B．组织管理方式变革 C．新设备革新 D．新工艺革新 答案：［ABCD］
18、［单选］企业要保持高素质、高效率的 人力 资源优势，应必须进行（ ） A．招聘和选拔 B．职务分析和职务设计 C．培训 D． 人力 资源规划 答案：［D］
19、［多选］职务设计应满足的要求有（ ） A．企业劳动分工与协作的需要 B．最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 C．能最大限度地提高企业劳动生产率 D．能考虑企业内部有无合适人选 答案：［ABCD］
20、［单选］长期借款的借款 利息 计入（ ） A．税前成本费用 B．税后成本费用 C．借款总额 D．债务成本 答案：［A］
21、［单选］将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。 A．表现形式 B．先后次序 C．重要程度 D．实施过程 答案：［A］
22、［单选］马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ） A．多重性 B．人际性 C．二重性 D．有效性 答案：［C］
23、［单选］管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ ） A．给职工以激励约束 B．可以提高企业组织效率 C．为决策者提供动力 D．给消费者提供产品 答案：［B］
24、［单选］在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（ ） A．发现问题 B．寻找机遇 C．估量机会 D．确定目标 答案：［C］
25、［单选］计划工作的最后一项程序是（ ） A．选择正确方案 B．用预算形式使计划数字化 C．制定各种分计划 D． 检查 实施计划 答案：［B］
26、［单选］决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。 A．多方位、多角度 B．全方位全层次 C．多阶段多步骤 D．全阶段全角度 答案：［C］
27、［单选］把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的 A．先后次序 B．重要程度 C．涉及人员 D．效率高低 答案：［B］
28、［单选］对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ ） A．定性分析法 B．定量分析法 C．数学分析法 D．过程分析法 答案：［C］
29、［单选］目标是企业计划的重要内容，也是企业（ ） A．衡量实际绩效的记录 B．进行生产经营活动的内容 C．考核职工业绩的标准 D．满足消费者需要的参考 答案：［A］
30、［单选］体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织 A．正式 B．非正式 C．权力 D．决策性 答案：［A］
31、［单选］企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ ） A．管理体系 B．管理结构 C．管理层次 D．管理幅度 答案：［D］
32、［单选］集权与分权是相辅相成的，又是（ ） A．关系的调整 B．关系的整合 C．矛盾的统一 D．矛盾的协调 答案：［C］
33、［单选］企业人员配备的首要任务是（ ） A．促进组织功能的发挥 B．开发组织 人力 资源 C．为组织物色合适人选 D．使组织合理使用人才 答案：［C］
34、［单选］市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ ）的竞争 A．资源 B．产品 C．人才 D．信息 答案：［C］
35、［单选］企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则 A．任人唯贤 B．因事择人 C．量才使用 D．因人设事 答案：［B］
36、［单选］领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ ） A．集权型 B．分权型 C．均权型 D．人事并重型 答案：［B］
37、［单选］以（ ）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。 A．以事为中心 B．以人为中心 C．人事并重式 D．人事分离式 答案：［B］
38、［单选］善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（ ）领导。 A．组织型 B．智囊型 C．实干型 D． 思想 型 答案：［D］
39、［单选］同部属互相尊重、彼此信任、交流 思想 、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导 A．民主型 B．自由型 C．分权性 D．均权型 答案：［A］
40、［单选］决策树法适用于（ ）决策 A．常规型 B．程序型 C．确定型 D．风险型 答案：［D］
41、［单选］为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（ ） A．平等优先，兼顾合理 B．效率优先，兼顾公平 C．效率为主，公平为辅 D．业绩为主，差距为辅 答案：［B］
42、［单选］在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ ） A．经营目标调适法 B．制度规则调适法 C．心理冲突调适法 D．隐性组织润滑法 答案：［B］
43、［单选］合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（ ） A．最佳时间管理法 B．时间可控措施法 C．时间记录分析法 D．有效时间管理法 答案：［C］
44、［单选］心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。 A．激励 B．刺激 C．动机 D．诱导 答案：［C］
45、［单选］既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ ） A．计划 B．决策 C．控制 D．协调 答案：［C］
46、［单选］管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（ ） A．直接控制 B．间接控制 C．集中控制 D．分层控制 答案：［B］
47、［单选］控制工作应首先确立的是（ ） A．客观标准 B．主观认识 C．内外条件 D．方法技术 答案：［A］
48、［单选］企业内部各生产要素的协
