局办公室在这次活动中，通过发放《征求意见书》和自查、找出信息宣传、目标督查、公文管理、后勤服务、人大代表、政协委员建议提案办理、值班安排、档案管理、图书管理等方面存在差距和问题。经过认真查摆，我们主要采取以下20项措施，进一步提高服务水平。
一、加大信息宣传力度
1、丰富在市政广场大屏上的劳动保障宣传内容和形式。
2、加大捕抓劳动保障亮点、重点工作力度，特别是加大对市委、市政府信息科和省厅办公室报送信息量，在及时上动脑子，在质量上求提升。根据政务信息公开条例规定，提高劳动保障信息公开的及时性。
3、加强与我市《日报》，电视台、《今日安报》等新闻媒体联系，在全面系统宣传劳动保障政策、法律、法规和工作进展方面下功夫。
二、加强目标督查工作
4、健全工作目标台帐，探索建立有效的督查工作机制。
5、增强目标督查通报的针对性、时效性。
6、在OA办公网上开辟督查工作专栏。
7、实行要情快报制度。要情包括全年工作主要目标、市政府十件实事、终点亮点工作、省、市领导和局长批示件、市委、市政府督查件。主要目标、市政府十件实事、重点亮点工作进展情况一月一报；市委、市政府督查件落实情况在规定回复时间内报；省、市领导和局长批示件及时报。报告可以用报表也可以用简要文字。
三、加强公文管理
8、建立公文传阅（包括机要文件）台帐，加强传阅督促、提醒。
9、改进公文传阅办法，原则上传阅性文件在局领导处停留半天，超过半天即提醒；在具体业务部门（科室）不停留，随签随带走，留下复印件。（保密性文件不复印）
10、改进紧急文件传阅方式。急事急办，单独传阅，在分管领导处不停留，签署意见后，即传业务部门科室，随签随带走，留下复印件。
11、加快局制发文件的公开速度，除申请、请示、函、报告等文件外，一切与业务工作联系紧密的文件都要在OA网上发布，便于扩大知晓范围，便于传阅和落实。
12、创造条件，尽快把局收文在OA网上发布。
四、加强后勤管理
13、督促华鸿物业公司加强对保洁、保安、水电工培训教育，严格各项工作纪律，工作人员上班不脱岗，不到服务窗口办私事。
14、规范物业服务行为。强化值班、交接班签到制度；公共会议室随用随打扫，一周一扫除，实行登记制度；变楼层热水器二月一清洁为一月一清洁（），实行登记制度；变各楼层门窗、空调、电路问题报修为主和巡查为辅为巡查为主报修为辅，实行登记制度，对安全用电，节约用电经常巡查即时提示提醒。建立保安、保洁、维修班会制度，互通情况。
15、加强大楼前车辆管理，引导内部车辆停靠院内，留出更多车位给外来办事单位和人员使用。
16、改进院内车辆停放管理，给局领导车辆划出车位。
